La Ley de Conway

¿Por qué tu canal favorito de Youtube ya no es lo mismo?

Quiero empezar este post con una pregunta muy simple. ¿Te has preguntado por qué no es normal que una novela la escriban 50 personas? ¿Por qué no hay una película de Marvel hecha por 10 carajos y un iPhone? ¿Por qué tu canal favorito de Youtube ya no es lo mismo?

La Ley de Conway dice lo siguiente:

[O]rganizations which design systems (in the broad sense used here) are constrained to produce designs which are copies of the communication structures of these organizations.

— Melvin E. Conway, How Do Committees Invent?

Yo cuando quiero escribir un post me siento en mi escritorio y no me levanto hasta terminarlo. No le tengo que explicar nada a nadie y son mis propias palabras. Estoy seguro que si yo escribiera esto con una 2da persona porque asumamos que estoy preso por una red de corrupción en la que he hurtado múltiples reguladores de voltajes de refrigeradores a lo largo de los años y mi única forma de publicar es dictando cada palabra pues se leería diferente.

Un ejemplo común es que los startups van a romper la ley y en el camino sus propios servidores porque usualmente no tienen abogados en la nómina que los detengan. La razón por la que Activision no saca “el próximo Helldivers 2” es porque para una corporación con estudios a lo largo del mundo, múltiples departamentos y shareholders hambrientos es virtualmente ILEGAL hacer Helldivers 2.

El objetivo del board of directors de una empresa en bolsa es maximizar shareholder value. Cualquier acción que se tome que pudiera poner en peligro el valor de las acciones puede hacer que termines despedido o yendo a juicio. Un ejemplo hermoso es Twitter. TODO el mundo en Twitter sabía que Musk comprando la empresa sería la ruina, pero Musk ofreció un valor por la acción que era imposible alcanzar y sin duda venderle la empresa implicaba la decisión de negocio más arrecha de la historia de Twitter.

Parag, el CEO al momento, vendió la compañía con un sobreprecio de AL MENOS 40%. Como CEO es posiblemente el CEO más exitoso de la historia. Si alguien viniera e hiciera lo mismo con Musk, él podría pintarles una paloma porque es el dueño.

Es tan importante esta idea que en tecnología hay muchos cargos cuyo objetivo es navegar el diseño de organización y colaboraciones. La infame capa de middle managers. Y esa capa a veces hace algo llamado ship the org. Palabras más o palabras menos, es que lo que tú produces refleja tu organización.

Este es el motivo por el que muchos juegos tienen más microtransacciones que misiones y que en toda película de Star Wars hay un peluche. No existe una película de Batman sin un batimóvil porque parte crucial de Warner es vender juguetes y un juguete que se vende mucho es el batimóvil. Cada vez que una empresa es adquirida por un fondo de inversión lo que llegan por la puerta son abogados y contadores, no artistas e ingenieros.

Lo mismo aplica a Youtube. Yo cuando conocí a Ibai era un carajo que narraba partidas de League of Legends y twitteaba buenísimo. Ese carajo conceptualmente ya no existe. Ahora es una suerte de Señor Bestia.

Ibai ya no es Ibai. Es una empresa de producción que debe tener cientos de españoles subpagados y contratistas que bajo todas luces son más bien falsos autónomos. ¿Cómo lo sé? Porque es IMPOSIBLE que él solo pudiera hacer esos videos. No solo porque hay alguien grabando sino que deben haber editores, productores, chefs, choferes, gestores, asistentes de producción y el entrenador que lo pone a hacer cardio.

Este es su mejor video y el más popular:

Yo creo que comparado con lo que hacía antes, se perdió todo.De hecho, para hacer ESE video no necesita a NADIE. Y quiero aprovechar para compararlo con Pablo Picasso y su más grande obra:

La humanidad tuvo que hundirse en lo más bajo de su naturaleza, España tuvo que caer en una regresión cultural bajo el yugo de un gobierno militar y Pablo tuvo que exiliarse para pintar esa maravilla.

Hay subnormales que se burlan de Picasso porque tenía cuadros como éste:

Sin caer en el discurso del anti-intelectualismo, quiero rescatar que Picasso también podía pintar así:

Cosa que NINGÚN payaso que diga “yo puedo hacer eso” sabe hacer. No me voy a extender por ahí, pero sí me voy a extender que existen artistas y proyectos que cuando les das más tienes más porque saben qué hacer a medida que les vas dando más.

Steven Spielberg hizo 2 de sus mejores películas en los últimos años. Una es el remake de West Side Story y el otro es The Fabelmans. Son sus mejores porque son absurdamente buenas. Están bien ejecutadas, son impecables y yo creo que simplemente más nadie podría haberlas llevado a ese nivel. Es un carajo que con 40 millones, 100 millones o 200 millones hace una obra maestra. Su primera película en el cine, Tiburón, es también posiblemente su mayor clásico. Si un ESTUDIO tuviera la filmografía de Spielberg sería posiblemente la empresa más influyente del cine americano moderno. No hay color. Nadie se le compara. Mientras más se le da a Steven Spielberg, hay más Spielberg, mientras más se le dio a Picasso, hubo más Picasso.

La razón por la que traigo a estos dos carajos es que la mayoría de las personas no son Spielbergs o Picassos. Muchos proyectos son abandonados a medida que se diluye la participación de sus contribuyentes y nuevas contribuciones no tienen la misma calidad. No nos damos cuenta pero en el proceso de crecer se puede llegar a perder esa salsa secreta. Crecer es un lujo. Puedes contratar gente para que hagan más o que tú hagas menos. Y esto lo digo como alguien cuyo trabajo es hacerme cargo de problemas que sino serían responsabilidad de mi CTO. Mi superficie de trabajo la mayor parte del tiempo por más que me duela al ego no es mi editor de código sino mi editor de texto en Slack.

Hay una frase super estúpida que dice “you have the same amount of hours in a day as Beyonce” que si bien es empíricamente cierto, es conceptualmente falso. Una gira de Beyonce incluye más de 500 personas. De alguna manera, un día de Beyonce es de más de 12 mil horas.

Imaginemos que un día Activision contrata a un empleado que por un milagro tiene en su cabeza la visión perfecta de la siguiente iteración de los First Person Shooters. Vamos a llamar a este carajo Carlos Duty. No existe un solo cargo en esa organización que le permitiría a Carlos materializar esa visión porque no existe una sola persona con toda la responsabilidad y el output de hacer un nuevo COD.

SIN EMBARGO, absolutamente cada vez que una nueva tendencia toma control del mundo del entretenimiento es porque hubo un Carlos Duty REAL. PUBG se llama así porque hay un carajo cuyo handle era PlayerUnknown que hizo un mod del primer Battle Royale y lo llamó Player Unknown's Battleground. Este carajo trabajaba de desarrollador web y DJ. En su cuarto se puso a hacer un jueguito con herramientas de desarrollo truncadas y arrancó una industria de trillones de dólares que dieron paso a Fortnite. Una producción que generó tanto dinero que les permitió a Epic demandar a Apple y destruir el monopolio de distribución de aplicaciones y microtransacciones.

Existe por lo tanto un sólido argumento que un desarrollador web/ DJ es indirectamente responsable de potencialmente la distribución de riqueza digital más grande en la historia de nuestra especie.

Estamos tan rodeados de corporaciones, basura de Temu, AI Slop, suscripciones y opiniones de estúpidos que se nos olvida algo básico:

For all our failings, despite our limitations and fallibilities, we humans are capable of greatness.

Una Bulla

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